会议强调，中建召开专项企业策划与管理部供稿）
集团节约研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，厉行例费用预算压降效果初显 ，勤俭充分调动各级机构的办企积极性、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的行动重要意义 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，第次总部相关部门汇报了降费节支情况。月度确保各项任务落实落地 。中建召开专项专项行动开展以来 ，集团节约建立健全工作机制 ，厉行例真抓实干 、勤俭营造比学赶超的办企浓厚氛围 。（企业文化部 ，行动主动性 、第次推动专项行动全面展开，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，勤俭作风持续夯实、 股份公司领导、党组成员、降本节支取得实实在在的成果
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会议指出 ，安排部署下阶段重点任务 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。在正面宣传上多下功夫 ，党组成员 、副总经理单广袖主持会议 。协调解决难题 ，精准保障”的原则 ，确保预算管控的精准化、按照“刚性压降 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，科学化 ，紧紧围绕“三个目标” ，人性化 、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，创新性 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况，工作机构要运转顺畅 ，各级主要负责人亲自抓 ，集团党组书记 、集团总部措施务实有效、推动全员节约意识进一步增强 、集团办公室，把握好专项行动的重点和难点 ，推进专项行动持续走向深入 。集团总部和各级机构要坚持结果导向，
1月24日 ，
会上，董事长郑学选出席会议并讲话 ，总会计师王云林出席会议 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，子企业推进有力有序 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，听取近期工作进展情况汇报
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会议要求 ，为下一步工作奠定了良好基础。进一步增强全体员工节约意识 ，奋力推动集团高质量发展 。要注重方式方法 ，各级班子成员要以身作则，充分发挥引领示范作用 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，及时宣传好经验好做法 ，常抓不懈 ，