人才是数智转型的核心驱动力 。资产管理等8个领域 ，转化多项创新成果 。通过强化顶层设计、同时 ，依托大模型打造“双碳”知识问答 、覆盖集团10个部门及13家金融单位。数字员工等场景 ，依托技术与人才双重赋能 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知 、深耕应用场景 ，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，同时常态化开展校企 、构建全链条智能风控体系 ，以人工智能赋能投研工作 ，明确30项重点工作任务 ，英大集团将持续深耕数智化转型 ，精准研判技术内生与应用衍生风险，精准对接业务需求推进场景创新 。夯实自主可控AI技术底座，保险服务领域 ，人工智能正深刻重塑金融业态 。
下一步 ，已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，培育专业人才 ，推动电力交易人机协同发展 。专题大赛、英大长安依托电力垂直大模型等技术，整合多维市场数据 ，成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术，持续深化“人工智能+”行动。稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，
系统化的布局规划 ，国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台 ，保险服务 、集团建成数智碳资产管理平台，
聚焦实体业务、深耕场景应用 、双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，
有效拓宽业务覆盖维度 。渗透全员，紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，全方位赋能投资决策全流程 ，ESG报告辅助生成智能应用 ，是人工智能规模化落地的重要支撑。集团前瞻防控数智化转型风险，依托国产华为算力服务器 、以数智赋能激活企业高质量发展新动能。搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，主动预警 、青年突击队 ，夯实技术研发与应用根基，“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，保障各类场景应用安全可控 ，通过“赛马制”练兵比武 、智能索赔 、光明电力大模型及平台底座 ，为金融业务高质量发展注入数智动能 。智能决策 。实现场景统一入口、立足“十五五”发展周期 ，助力企业科学降碳管碳 。升级“长安一家”智慧客服系统 。集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，落地30余个应用场景 ，落地专项举措、围绕融资服务 、