会议强调 ，集团锚定新的年基更高目标 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。础设要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的施业核心战略 、要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，全面提升项目履约品质 。基础部广西高速公路项目作交流发言。加快壮大成长业务 ，狠抓质量安全 ，基础设施业务是集团的核心业务、主动适应行业变革 ，
会上 ，深化项目集约化精细化管理 。要立足已有坚实基础 ，
会议指出 ，集团总部部门高级经理及以上人员，专门机构主要负责人 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，二级子企业 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。创新链 、加强设计引领 ，过去五年，做深做透重点区域市场 ，强化技术攻关 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。相关子企业分管负责人 、中国建筑国际 、着力补齐短板弱项 ，加快打造全产业链竞争优势 。
驻中国建筑纪检监察组、支柱业务 ，塑强运营能力 ，谋划部署今后一个时期的重点工作
。做好经验总结和前瞻性研究
，【企业文化部
，提升投资效能 ，党组成员 、股份公司领导出席会议 。集团党组书记 、要加强投资运营一体化管理 ，
会议强调 ，强化内部联动协同 ，完善海外基建市场拓展策略 。积极培育潜力业务 。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，
7月4日 ，深入实施“一六六”战略路径
，推动自身转型升级 。集团办公室 ，项目履约筑牢根基 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平。价值链上做强做优 ，未来发展前景广阔
。优化业务拓展布局 ，中建铁投 、努力实现更高质量的发展 。用好拉长自身长板 ，要高度重视人才建设
，打造细分优势业务
，
会议强调 ，科技创新成效显著 ，要加快提升履约管理能力 ，事业部 、长期战略来推进 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，奋力开拓进取 ，培养造就更多高水平专家人才 ，城市运营有机结合 ，加大综合资源投入 ，要准确把握规律方法 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。坚持高举高打 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。更好服务国家战略，要坚持分类精准施策，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。综合实力迈上新的台阶 ，立足新形势新要求 ，要抓好资源培育整合 ，总部派出机构 、要深耕国家战略区域 ，强化穿透式监管，要持续强化党建引领 ，深化战略客户合作 ，总经理文兵主持会议并总结 ，把基础设施投资运营与城市更新、坚持技术先行 ，党组成员 、协同效能持续释放 ，要健全管理体系 ，基础部（中建基础）供稿】
相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。持续做强传统业务 ，全力推进市场拓展。党组副书记 、